Veränderungsprojekte erfolgreich abschließen

Um herauszuarbeiten, wie sich die Beteiligung von Mitarbeitern auf den Erfolg von Veränderungsprojekten auswirkt, führte das iaw-Köln zusammen mit dem Verband „Die Führungskräfte“ und der Fachhochschule Köln im Mai 2010 eine Onlinebefragung durch. Parallel wurden eine Reihe von Führungskräften persönlich interviewt. Rund 400 Führungskräfte haben daran teilgenommen. Dafür möchten wir uns – auch im Namen unserer Kooperationspartner – bedanken.

Die Befragung verifiziert eindruchsvoll die getroffenen Hypothesen.

Die Zusammenfassung liegt als PDF zum Download bereit.

Das Datenmaterial liegt in einer Auswertung der beteiligten Studenten vor.

Hintergrund

Die Fähigkeit zur Veränderung entscheidet immer mehr über den Erfolg von Unternehmen. Veränderungsprojekte durchzuführen ist zu einer Dauerherausforderung geworden.
Die bisher vorliegenden Untersuchungen und die Ergebnisse einer qualitativen Befragung zeichnen ein eher ernüchterndes Bild. In einem hohen Anteil dieser Projekte wird das durch die Veränderung angestrebte Ziel nicht erreicht.
Allerdings zeigt die bisherige Forschung, dass die Beteiligung der Mitarbeiter an der Veränderung ein entscheidender Erfolgsfaktor zu sein scheint.
Wir fragen deshalb nach, welche konkreten Maßnahmen mit welcher Wirkung eingesetzt wurden und wie sich dies auf den Erfolg der Projekte auswirkt.
Ziel der Befragung ist es, die ersten Erkenntnisse aus Interviews mit Unternehmen quantitativ abzusichern. Wir möchten die Erfolgsfaktoren identifizieren und eindeutige Aussagen über den jeweiligen Beitrag der Maßnahmen zum Erfolg des Veränderungsprojektes machen.