Synchronisation

Die Ziele des Unternehmens treffen auf die Ziele der Mitarbeiter. Dies kann in einem Workshop auf Teamebene geschehen, in einem Change-Projekt mit strukturierender Zielsetzung oder auch in einer Vorstandssitzung. Synchronisation mit der Doppel-Ziel-Strategie heißt, dass bei jeder Entscheidungsfindung und Organisationsentwicklung diese beiden Perspektiven mitzudenken und zu vermitteln sind: Ziele des Unternehmens und Ziele der Mitarbeiter.

Synchronisiert werden ganz konkrete Anforderungen des Unternehmens mit ganz konkreten Ansprüchen der Mitarbeiter zu einem neuen ganz konkreten Arbeitsalltag. Festgelegt werden verbindliche Handlungen, die beiden Positionen gerecht werden.

Der gegenseitige Respekt schafft für die Synchronisation eine Atmosphäre von Vertrauen und Kreativität. Es werden Vorschläge erarbeitet, wie die gewünschte Veränderung zum besten Erfolg für alle Beteiligten gestaltet werden kann.